2009 ã. áþäæåòû 100 êðóïíåéøèõ ðîññèéñêèõ ðåêëàìîäàòåëåé íà ðåãèîíàëüíîì Ò ïðåâûñèëè 11,5 ìëðä. ðóáëåé.
AdIndex ïðè ñîäåéñòâèè Àññîöèàöèè êîììóíèêàöèîííûõ àãåíòñòâ Ðîññèè (ÀÊÀÐ) è èññëåäîâàòåëüñêèõ êîìïàíèé TNS Russia è «ÝÑÏÀÐ-Àíàëèòèê» ïîäñ÷èòàë äëÿ «Ú» áþäæåòû 100 êðóïíåéøèõ ðîññèéñêèõ ðåêëàìîäàòåëåé.
Ïðè ñîñòàâëåíèè "Ðåéòèíãà êðóïíåéøèõ ðåêëàìîäàòåëåé-2009" ó÷èòûâàëèñü çàòðàòû â òåõ ìåäèà, ãäå ñåãîäíÿ âåäåòñÿ ïîñòîÿííûé ìîíèòîðèíã: ÒÂ, ïðåññà, ðàäèî è íàðóæíàÿ ðåêëàìà.
Íàèáîëüøèå áþäæåòû â 2009 ã. áûëè îñâîåíû íà ÒÂ, êîòîðîå ñòàëî åäèíñòâåííûì ÑÌÈ, ïîäñ÷èòàííûì â äâóõ ñåãìåíòàõ - «íàöèîíàëüíîì» è «ðåãèîíàëüíîì».
Ïî äàííûì «Ðåéòèíãà», â 2009 ã. ïîëîâèíà êîìïàíèé Òîï-100 óâåëè÷èëà ðåãèîíàëüíûå ÒÂ-áþäæåòû. Çàòðàòû íà ðàçìåùåíèå â òåëåýôèðå ðåãèîíîâ 104-õ êðóïíåéøèõ ðîññèéñêèõ ðåêëàìîäàòåëåé ñîñòàâèëè áîëåå 11,5 ìëðä. ðóá., ÷òî ïî÷òè â 1,3 ðàçà áîëüøå, ÷åì â 2008 ãîäó. Ïðè ýòîì ñâûøå 60% ðûíêà (áîëåå 7 ìëðä. ðóá.) ïðèøëîñü íà êîìïàíèè ïåðâîé äåñÿòêè, ÷üè ðåãèîíàëüíûå îáúåìû â 2009 ã. ïî ñðàâíåíèþ ñ 2008 ã. â ñîâîêóïíîñòè âûðîñëè â 1,6 ðàçà.
Òîï-10 êðóïíåéøèõ ðåêëàìîäàòåëåé íà ðåãèîíàëüíîì ÒÂ â 2009 ã. (ìëí. ðóá.)
¹ |
Íàçâàíèå |
Áþäæåò 2009 |
Áþäæåò 2008 |
|
1 |
NESTLE |
1092,55 |
934,80 |
|
|
2 |
X5 RETAIL GROUP |
1035,87 |
640,63 |
|
|
3 |
WIMM-BILL-DANN |
970,83 |
510,79 |
|
|
4 |
ÌÎÁÈËÜÍÛÅ ÒÅËÅÑÈÑÒÅÌÛ |
832,23 |
121,07 |
|
|
5 |
FERRERO |
751,19 |
12,83 |
|
|
6 |
ÌÅÃÀÔÎÍ |
561,76 |
340,24 |
|
|
7 |
L'OREAL |
523,43 |
546,14 |
|
|
8 |
COCA-COLA |
482,93 |
393,87 |
|
|
9 |
TELE 2 |
460,07 |
405,82 |
|
|
10 |
DANONE |
304,41 |
416,73 |
|
 öåëîì ïî âñåì áþäæåòàì, êàê ñîîáùàåò AdIndex, ðîñò â êðèçèñíîì ãîäó ïðîäåìîíñòðèðîâàëè 39 èç 100 ðåêëàìîäàòåëåé. Ìàêñèìàëüíîå óâåëè÷åíèå ïîêàçàë ðèòåéëåð Metro — íà 134%, äî 349 ìëí. ðóá. (75−å ìåñòî), íàèáîëüøåå ñíèæåíèå áþäæåòà — íà 83%, äî 106,5 ìëí. ðóá. — àâòîïðîèçâîäèòåëü Subaru (ïîñëåäíåå ìåñòî â ðåéòèíãå).Çàòðàòû ðåêëàìîäàòåëåé ïåðâîé äåñÿòêè, äîëÿ êîòîðîé ñîñòàâèëà 36% âñåõ áþäæåòîâ Òîï-100, â ïðîøëîì ãîäó âûðîñëè íà 4%, äî 37,8 ìëðä. ðóáëåé.
© 2010 Expedition Media |